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昨日2019年《二级建造师执业资格考试大纲》已公布
来源:本站   作者:编辑   时间:2019/3/21 9:30:47
按照原人事部和建设部印发的《建造师执业资格制度暂行规定》(人发[2002]111 号)和《建造师执业资格考试实施办法》(国人部发[2004]16 号)的规定,受住房和城乡建设部委托,二级建造师执业资格考试大纲编写委员会于2017 年4 月起对2014 年发布的《二级建造师执业资格考试大纲》进行了重新修订,并于2018 年11 月经人力资源和社会保障部审定通过。
执业资格考试是对执业人员实际工作能力的一种考核,是人才选拔的过程,也是知识水平和综合素质提高的过程。考试大纲是考试命题的指导性文件,是考生复习备考的依据。此次二级建造师执业资格考试大纲的修订遵循“以素质测试为基础、以工程实践内容为主导”的指导思想,坚持“与工程实践相结合,与考试命题工作相结合,与考生反馈意见相结合”的原则,力求在素质测试的基础上,进一步加强对考生实践能力的考核,切实选拔出具有较好理论水平和施工现场实际管理能力的人才。
考试大纲分“综合大纲”和“专业大纲”两部分。综合考试涉及的主要内容是二级建造师在建设工程各专业施工管理实践中的通用知识,它在各个专业工程施工管理实践中具有一定普遍性。综合大纲包括《建设工程施工管理》《建设工程法规及相关知识》两个科目。
专业考试涉及的主要内容是二级建造师在专业工程施工管理实际工作中应该掌握和了解的专业知识,它在各个专业工程施工管理中的运用较为单一、有较强的专业性。专业科目大纲《专业工程管理与实务》共分建筑工程、公路工程、水利水电工程、矿业工程、机电工程、市政公用工程六个专业。
《建设工程施工管理》科目  考 试 大 纲
2Z100000  建设工程施工管理
2Z101000  施工管理
2Z101010 施工方的项目管理
2Z101011 建设工程项目管理的类型
2Z101012 施工方项目管理的目标和任务
2Z101020 施工管理的组织
2Z101021 项目结构分析在项目管理中的应用
2Z101022 组织结构在项目管理中的应用
2Z101023 工作任务分工在项目管理中的应用
2Z101024 管理职能分工在项目管理中的应用
2Z101025 工作流程组织在项目管理中的应用
2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法
2Z101031 施工组织设计的内容
2Z101032 施工组织设计的编制方法
2Z101040 建设工程项目目标的动态控制
2Z101041 项目目标动态控制的方法
2Z101042 动态控制方法在施工管理中的应用
2Z101050 施工项目经理的任务和责任
2Z101051 施工项目经理的任务
2Z101052 施工项目经理的责任
2Z101060 施工风险管理
2Z101061 风险和风险量
2Z101062 施工风险的类型
2Z101063 施工风险管理的任务和方法
2Z101070 建设工程监理的工作任务和工作方法
2Z101071 建设工程监理的工作任务
2Z101072 建设工程监理的工作方法

2Z102000  施工成本管理
2Z102010   建筑安装工程费用项目的组成与计算
2Z102011  建筑安装工程费用项目组成
2Z102012  建筑安装工程费用计算
2Z102013  增值税计算
2Z102020  建设工程定额
2Z102021  建设工程定额的分类
2Z102022  人工定额的编制
2Z102023  材料消耗定额的编制
2Z102024  施工机械台班使用定额的编制
2Z102030   工程量清单计价
   2Z102031  工程量清单计价的方法
   2Z102032  投标报价的编制方法
   2Z102033  合同价款的约定
2Z102040  计量与支付
2Z102041  工程计量
2Z102042  合同价款调整
2Z102043  工程变更价款的确定
2Z102044  索赔与现场签证
2Z102045  预付款及期中支付
2Z102046  竣工结算与支付 
2Z102047  质量保证金的处理
2Z102048  合同解除的价款结算与支付
2Z102050  施工成本管理的任务、程序和措施
2Z102051  施工成本管理的任务和程序
2Z102052  施工成本管理的措施
2Z102060  施工成本计划和成本控制
2Z102061  施工成本计划的类型
2Z102062  施工成本计划的编制依据和程序
2Z102063  施工成本计划的编制方法
2Z102064  施工成本控制的依据和程序
2Z102065  施工成本控制的方法
2Z102070  施工成本核算、成本分析和成本考核
2Z102071  施工成本核算的原则、依据、范围和程序
2Z102072  施工成本核算的方法
2Z102073  施工成本分析的依据、内容和步骤
2Z102074  施工成本分析的方法
2Z102075  施工成本考核的依据和方法

2Z103000  施工进度管理
2Z103010建设工程项目进度控制的目标和任务
2Z103011建设工程项目总进度目标
2Z103012建设工程项目进度控制的任务
2Z103020施工进度计划的类型及其作用
2Z103021施工进度计划的类型
2Z103022控制性施工进度计划的作用
2Z103023实施性施工进度计划的作用
2Z103030施工进度计划的编制方法
2Z103031横道图进度计划的编制方法
2Z103032工程网络计划的类型和应用
2Z103033关键工作、关键路线和时差
2Z103040施工进度控制的任务和措施
2Z103041施工进度控制的任务
2Z103042施工进度控制的措施

2Z104000  施工质量管理
2Z104010  施工质量管理与施工质量控制
2Z104011  施工质量管理和施工质量控制的内涵
2Z104012  影响施工质量的主要因素
2Z104013  施工质量控制的特点与责任
2Z104020  施工质量管理体系
2Z104021  工程项目施工质量保证体系的建立和运行
2Z104022  施工企业质量管理体系的建立和认证
2Z104030  施工质量控制的内容和方法
2Z104031  施工质量控制的基本环节和一般方法
2Z104032  施工准备的质量控制
2Z104033  施工过程的质量控制
2Z104034  施工质量验收
2Z104040  施工质量事故预防与处理
2Z104041  工程质量事故分类
2Z104042  施工质量事故的预防
2Z104043  施工质量事故的处理
2Z104050  建设行政管理部门对施工质量的监督管理
2Z104051  施工质量监督管理的制度
2Z104052  施工质量监督管理的实施

2Z105000  施工职业健康安全与环境管理
2Z105010  职业健康安全管理体系与环境管理体系
2Z105011  职业健康安全与环境管理体系标准
2Z105012  职业健康安全与环境管理的目的和要求
2Z105013  职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立和运行
2Z105020  施工安全生产管理
2Z105021  安全生产管理制度
2Z105022  危险源的识别和风险控制
2Z105023  安全隐患的处理
2Z105030  生产安全事故应急预案和事故处理
2Z105031  生产安全事故应急预案的内容
2Z105032  生产安全事故应急预案的管理
2Z105033  职业健康安全事故的分类和处理
2Z105040  施工现场文明施工和环境保护的要求
2Z105041  施工现场文明施工的要求
2Z105042  施工现场环境保护的要求

2Z106000  施工合同管理
2Z106010  施工发承包模式
2Z106011  施工发承包的主要类型
2Z106012  施工招标与投标
2Z106013  施工总包与分包
2Z106020  施工合同与物资采购合同
2Z106021  施工承包合同的主要内容
2Z106022  施工专业分包合同的内容
2Z106023  施工劳务分包合同的内容
2Z106024  物资采购合同的主要内容
2Z106030  施工合同计价方式
2Z106031  单价合同
2Z106032  总价合同
2Z106033  成本加酬金合同
2Z106040  施工合同执行过程的管理
2Z106041  施工合同跟踪与控制
2Z106042  施工合同变更管理
2Z106050  施工合同的索赔
2Z106051  施工合同索赔的依据和证据
2Z106052  施工合同索赔的程序
2Z106060  建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保
2Z106061  施工合同风险管理
2Z106062  工程保险
2Z106063  工程担保

2Z107000  施工信息管理
2Z107010施工信息管理的任务和方法
2Z107011施工信息管理的任务
2Z107012施工信息管理的方法
2Z107020施工文件归档管理
2Z107021施工文件归档管理的主要内容
2Z107022施工文件的立卷
2Z107023施工文件的归档